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¿Qué  es  lo  que  hace  que  una  persona quiera seguir  a  un  líder?  ¿Por qué  la  gente obedece a regañadientes  a uno  mientras  que  a  otro  lo sigue  apasionadamente  hasta  el  fin  de  la  tierra? ¿Qué  es  lo  que  diferencia  a  los  líderes  teóricos  de  los  líderes  exitosos  que  dirigen  con efectividad  en el  mundo real? La  respuesta está  en  las cualidades  del carácter  de  la  persona.

Mi  amigo,  ¿sabes  si tienes  lo  que  se  necesita  para  convertirte en  un  gran  líder,  el  tipo  de líder que  atrae  a  la  gente  y  hace  que  las cosas ocurran?  Quiero  decir,  si  tomas  el  tiempo para  mirarte profundamente,  ¿encontrarás las  cualidades  que  necesitas para  cumplir  tus sueños  más  audaces,  tan grandes que  nunca  has compartido  con  nadie en  el  mundo?  Esa  es la pregunta que tenemos  que tener la  valentía  de  hacernos,  y  responderla  con  sinceridad  si queremos desarrollar  nuestro  verdadero  potencial.

He  escrito este  libro  para  ayudarte  a  reconocer,  desarrollar  y refinar las  características personales  que  se  necesitan  para ser un  líder  verdaderamente  efectivo, el tipo  de persona  a la que la gente quiere  seguir.

Si  ya  has leído  Las 21  leyes irrefutables del  liderazgo, entonces  entenderás que  llegar  a ser un  líder toma  tiempo.  La  Ley  del proceso  dice  que  el liderazgo  se  desarrolla  diariamente,  no  en  un  día.  Parte  del desarrollo del líder viene  de aprender  las Leyes  del  liderazgo,  porque esas  son  las leyes que  enseñan  cómo  funciona  el liderazgo.  Pero  entender el  liderazgo  y  realizarlo  verdaderamente  son  dos  cosas  diferentes.

Recientemente  hablé con un  amigo llamado Bill  Freeman. Es  presidente de  Watkins Trucking,  la  compañía  más grande  de  camiones de  Estados  Unidos. Es  un  ejecutivo excelente,  y  como  todos  los  buenos  líderes siempre está  buscando  formas  de  aprender  y crecer. «Estoy casi  en la mitad  del  libro», me  dijo,  refiriéndose a  Las 21  leyes  irrefutables  del liderazgo. «Ha  hecho un  tremendo  impacto  en  mí».

Después dijo  algo  que me  impresionó.  «Déjame  decirte cómo  es que  funciona  en  mi caso», me  dijo.  «Cada  mañana  leo  un  capítulo,  y  durante  todo  el  día  pienso  en  esa  ley. Mientras  trabajo,  me  evalúo  y  me  pregunto  cómo  estoy  cumpliendo  con  esta ley  del liderazgo.  Observo  a  la  gente  en  la  oficina para ver  si  la  practican. Todo  el  trabajo  de  la compañía  lo  mido  con  este  metro y  observo,  valoro,  reflexiono.  Cada mañana  es  una ley diferente.  En  realidad  este libro es  un  abridor  de  ojos».

Las palabras  de  Bill  me  entusiasmaron.  Y  fueron las  que me  impulsaron a  escribir  este nuevo  libro.  Bill  enfoca  su  propio liderazgo desde  adentro hacia  afuera, como  debe  ser.  Los líderes  son  efectivos por lo  que  son  interiormente;  por  las cualidades  que los hacen personas.  Para  llegar  al más alto nivel  de  liderazgo,  las  personas tienen  que  desarrollar  estos rasgos interiormente.

Después de  hablar  con  Bill, tomé  un  tiempo para  reflexionar sobre las características  de los mejores líderes  que  conozco,  aquellos  a quienes la  gente verdaderamente  gusta seguir. Busqué temas  comunes.  Hablé  con otros líderes  y  oí  sus impresiones.  Y examiné  líderes que  han  hecho  impacto  en  la  historia. Hice  una lista  de  21  cualidades  que poseen  todos los grandes líderes. Estas  cualidades se  describen  e  ilustran  en  este libro, con la  intención  de que  sean  un  complemento  a  Las 21  leyes  irrefutables  del  liderazgo.

A medida  que te familiarices  con  el  libro,  podrás  darte cuenta  que  es  posible leer varios capítulos  de  una  vez.  E  incluso leerte  el libro completo  de  una  sentada.  No lo  hagas.  Las  21 cualidades indispensables  de  un líder  está  diseñado  para ser absorbido  de  la misma  manera que lo  hace Bill  Freeman: estratégica y  metódicamente.

Quiero  animarte  a  vivir con  este libro  por  un  tiempo. Lee un  capítulo  y  déjalo  reposar. Reflexiona  y repásalo y luego  sigue  adelante.  Si  la  cualidad  que estás  estudiando  es  un área débil  en  tu  vida,  dedícale  más tiempo  antes de  pasar al capítulo  siguiente.  Quizás  quieras repetir esto  varias veces durante  el  curso  de  un  año para  fortalecer  cada  rasgo  en  tu carácter. 

En  el liderazgo,  las  cosas surgen  y  caen. Verdaderamente, el  liderazgo  se  desarrolla desde  adentro.  Si puedes  llegar a  ser  el  líder que  debes  ser dentro  de  ti, serás  capaz  de convertirte  en  el  líder  que quieres  ser  fuera  de  ti. La  gente querrá seguirte  y  cuando  esto suceda, serás  capaz de  enfrentar  cualquier cosa en  este  mundo.

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